为公共安全潜水队招募合适的人员

由 Thomas Powell 撰写的文章

特种作战部队从表面上看往往是精英部队,但实际上却很简单:他们是由普通男女组成的,他们自愿贡献时间,努力工作,并迎接各种挑战。 遗憾的是,并非每个团队成员都能投入同样的精力。

每个领导者都见过这种情况:有人报名参加活动只是为了获得T恤衫、徽章或简历上的加分。 他们出勤不稳定,逃避训练,而且在工作遇到困难时也鲜有贡献。 在公共安全潜水领域,生命取决于信任和团队合作,这种类型的成员不仅没有帮助,而且还是一种负担。

因此,招募合适的人才对于组建或加强潜水团队来说至关重要。

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健康: 超越力量

公共安全潜水员不需要长得像杂志封面上的运动员。 他们需要的是耐力、韧性和克服疲劳而不放弃的能力。 在招聘和维护团队时,如何跟踪这些类型的变量?

  • 入学前需进行游泳测试。
  • 定期对活跃会员进行体能评估。
  • 需要签署医疗证明,以确保人身安全并降低责任风险。

健身的重点在于压力下的稳定性,而不是外形。

经验与教育

经验和先前的培训对团队的准备情况至关重要。领导者可能会寻求:

  • 已获得认证的休闲潜水员可以减少初始培训需求。
  • 包含冗余设备和独特环境的高级水肺潜水训练
  • 具备急救员、消防员、执法人员或救援人员培训经历的公共安全专业人员。
  • 候选人需具备可核实的资格证书和学历证明。

经验固然有帮助,但它并非一切。 积极主动、充满干劲但背景较浅的新人,往往比经验丰富但安于现状的潜水员表现更好。 在考虑团队组成和维护时,请记住这一点。

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承诺与出勤

许多团队在承诺方面都会遇到困难。 一年只来一两次的潜水员算不上是宝贵的资产。

明确预期目标:

  • 培训出勤率。
  • 作战准备。
  • 参与团队建设。

将这些期望记录在标准操作程序 (SOP)/标准操作指南 (SOG) 中,要求新成员签署接受声明,并让整个团队每年重新确认这些期望。 这确保了问责制和责任共担。

市场营销与推广

成功的招聘需要积极的市场推广。 去那些你需要的人已经聚集的地方:

  • 其他公共安全部门。
  • 当地急救部门或消防部门。
  • 现有特种作战部队。

如实解释团队的工作内容、工作环境以及所需的投入程度。 犹豫不决的人,不是你想要的人。 极主动的人会提出合理的问题。

此外,请记住,您可以与您所在的社区联系。 发布广告或信息讲座,介绍你们团队的工作内容。 允许公众前来提问。 你可能会遇到一些非常优秀的人,他们会成为你非常宝贵的财富。

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测试与评估

一旦有了应聘者名单,就要对他们进行平等、公平的测试。 进行游泳测试。

  • 评估已获得潜水证的潜水员的基本水下技能。
  • 制定以任务为中心的技能评估,以确定压力下的能力。
  • 使用客观的评分系统,甚至可以聘请第三方评估人员。

测试确保了一致性,并有助于识别当前的贡献者和未来的领导者。

以身作则

或许最重要的一条规则是:团队要听从领导者的指示。

  • 如果你想保持健康体魄,就和你的队友一起游泳。
  • 如果你需要接受培训,就和他们一起坐在前排。
  • 用实际行动证明你的承诺。

你不必是最熟练的或最快的,但你必须始终在场、可靠且始终如一。 你也必须要求你的下属官员和领导具备同样的品质。

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关于招聘的最后说明

招聘的目的不是为了填补空缺。 关键在于找到合适的人,他们愿意训练、投入时间和精力,并承担自己应尽的责任。 少数几个实力强劲、可靠且积极进取的跳水运动员,总能胜过一大批缺乏诚意的球员。

如果你努力招募合适的人才,制定明确的标准,并以身作则,你的潜水团队就能取得长期的成功。

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